总有一种力量让我们奋进,总有一种精神令我们昂扬。博观而约取,厚积而薄发,在这里,我们共聚一堂创共赢!
(图片来源:威可多集成灶供稿,侵删)
目录
01 工作概述
02 成绩展示
03 经验总结
04 展望未来
工作概述
4月21日上午,各区域经理首先进行负责区域的述职报告。各区域经理对当地区域市场的现状逐一进行深入剖析,通过各区消费趋势、厨电行业发展趋势、现有网点发展态势等方面的讲解,让大家了解到威可多在中国版图的全面发展势头迅猛。
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通过各区域经理的自我分析和市场招商预测不难看出,威可多适合批发兼零售的品牌定位正受到实体店的大力支持,对于威可多未来招商版图的扩建,全体威可多销售精英信心满满,并奋力前行。
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21日下午心态建设的培训中,李总热情洋溢的讲话鼓舞人心,现场气氛瞬间被推向高潮。李总讲到态度决定一切,技巧和能力决定胜负。
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不同的心态,就决定了不同的人生和结局。心态建设想要在竞争中以优胜者的身份生存,就必须要掌握主动权,把握营销点,才能使自己立足于不败之地。
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21日晚,企业文化培训由电销总监张凤琴和威可多精英们一同分享,威可多作为一个优秀的品牌,它有着自己独特的发展思路和营销模式。
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威可多品牌创立的出发点是本着让中国家庭用上好的集成灶的初心,让好生活,并不贵的理念传递万家。营销模式也是建立在让利经销商的基础上,提供系列化的帮扶体系,协助各经销商提升终端实战综合能力。
成绩展示
4月22日上午培训继续,市场部部长李铜平进行详细的产品知识培训,对集成灶、集成水槽新品等。从产品的专业知识角度出发,对新品定位、设计理念以及产品卖点等进行了详细讲解。
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李部长也提到运用移动营销优势迎合大数据市场需求,借力发力。在如今竞争激烈的市场上,要做好一个品牌,不仅需要企业长期不懈地努力,更要捉住互联网优势实现全员推广,快速展开,引爆营销,现场的精英们迎来阵阵掌声表示赞同!
经验总结
1活动剪影
总结是人们对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。
展望未来
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22日下午,各区域经理进行下一个月度的市场规划以及销量计划、签约客户、市场活动等。
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2021年是威可多集成灶腾飞的一年。随着团队的进步,品牌知名度、美誉度及影响力连年显著提升,威可多必将与大家一起携手同行,财富共享!